Unidad 1:
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Y LA ESTRATEGIA DEL NEGOCIO AGRICOLA | AGROINDUSTRIAL
Los objetivos claves de las sociedades agrícolas o agroindustriales. La triple rentabilidad.
La estrategia, los modelos de negocio y su relevancia.
Unidad 2:
EL TABLERO ESTRATÉGICO AGRÍCOLA | AGROINDUSTRIAL
2.a. Los ámbitos claves que impactan en el logro de la rentabilidad agrícola o agroindustrial.
2.b. La perspectiva estratégica del negocio agrícola o agroindustrial.
2.c. La gestión y desarrollo de la estrategia y del negocio con el tablero estratégico.
Unidad 3:
GENERACIÓN DE UNA NUEVA ESTRATEGIA DE NEGOCIO
3.a. Objetivos, ámbitos claves y elecciones estratégicas.
3.b. Carta de navegación para la implementación.
Unidad 4:
EL PROCESO DE INNOVACIÓN DEL MODELO DE NEGOCIO AGRÍCOLA | AGROINDUSTRIAL
4.a. Ejes de cambio estratégico.
4.b. Movimientos estratégicos.
4.c. Contexto actual y futuro.
4.d. Pensamiento e ideación estratégica.
4.e. Generación y elección del mejor modelo de negocio.
Unidad 5:
LA GESTIÓN DEL CAMBIO
5.a. Plan de cambio.
5.b. Iniciativas estratégicas.
5.c. Alineamiento organizacional.
Unidad 6.
EL CONTROL ESTRATÉGICO DEL NEGOCIO AGRÍCOLA | AGROINDUSTRIAL
6.a. Variables claves a monitorear.
6.b. Objetivos e indicadores claves.
6.c. Medidas de control.
6.d. Monitoreo estratégico.
